发展理念：,,让你、我与企业同生长。企业若不能明确五年内的发展目标,可以归纳为盲目经营,同样企业若不能明确员工五年内的发展方向,则难以留住员工。公司现试行的“服务岗位职称制”,目的是促进企业与员工的同步发展。,管理理念：,管理即服务。管理工作是“引导员工如何做,并积极为员工营造做得更好的工作氛围”。公司曾开展过“我为公司献建议”活动,员工的建议给公司先进企业文化的创建提供了一定的依据。管理者每年二次接受员工考核,考核内容包括绩效、社会责任、领导水平、员工利益等十个方面,考核结果作为管理者下一届任用的重要依据...[详细介绍]