民营企业该如何改革

民营企业该如何改革

首先你要确认未来的发展方向，然后才可跟据情况改革。要想转变一个企业特别是私营企业，最先管理人和债权人要区别开来。不得干预管理人，否则你永远也上不到另一个台阶。其次是人才和待遇的问题。待遇不仅仅指白领才有，还有最下层的普工，要和情和理。人才是命脉，但普通的工人才是一个企业的基石。但遗憾的是中国企业家没几个能理解这些话。可是你多花一点思考时间看看日本为何发展如此之快就会明白，60世纪以前日本向西方学习。到了快70世纪西方开始像日本学习，为什么？难道西方的科技和管理还不如日本？没有。当他们学成回国研究才知道。那看不见的超越。就是企业就是工人们的家。日本企业的生产技术有百分之六十是普普通通的工人们改造的。就像现在的海尔公司一样。至于详细的，不是一两句说的完的。你只需把最关键的思路记住就不难改革了。

首先你要确认未来的发展方向，然后才可跟据情况改革。要想转变一个企业特别是私营企业，最先管理人和债权人要区别开来。不得干预管理人，否则你永远也上不到另一个台阶。其次是人才和待遇的问题。待遇不仅仅指白领才有，还有最下层的普工，要和情和理。人才是命脉，但普通的工人才是一个企业的基石。但遗憾的是中国企业家没几个能理解这些话。可是你多花一点思考时间看看日本为何发展如此之快就会明白，60世纪以前日本向西方学习。到了快70世纪西方开始像日本学习，为什么？难道西方的科技和管理还不如日本？没有。当他们学成回国研究才知道。那看不见的超越。就是企业就是工人们的家。日本企业的生产技术有百分之六十是普普通通的工人们改造的。就像现在的海尔公司一样。至于详细的，不是一两句说的完的。你只需把最关键的思路记住就不难改革了。    <p><a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fhi.baidu.com%2fxxame%2fblog%2fitem%2fbf733102c17ce105738b65c7.html" target="_blank">http://hi.baidu.com/xxame/blog/item/bf733102c17ce105738b65c7.html</a></p>