怎样把生意上的竞争对手打垮

不要高分，给个你不爱听的思路：

恶性竞争的后果是你赢或者输，而且竞争要想获胜需要实力，获取实力的最快办法无非就是砸钱，低价，垄断；简单计算一下自己的实力和能拿得出手的钱财就知道了；如果你的实力高出人家多少倍，人家也不是笨蛋，会谨慎经营的。

不如先给点甜头探探人家的底细，既然是计划合伙的，分化他们总比人家联合起来收拾你强。

要想打就必须赢，否则各走各的路。

强化自己的优势吧。

既然你已经经营很久。而他们是新进入的，那么这个市场里，你仍然是占据了大部分的市场。他们是几家合伙，估计在资金上，人脉，经营方式上都会比你有优势。至少从长远看是这样的。你先巩固好自己的市场，你的优势是信誉和客户资源。利用好这一部分优势。保持和有潜力客户的联系，并旁敲侧击的给他灌输这个信誉和服务保障的概念。这样在以后的竞争中，即便价格竞争不过，也还能保证一些竞争力。巩固好这部分市场的基础上，想击败对手，你首先应该评估下自己的实力。他们是合伙经营，你要想办法让他们内部分歧，这是最快击垮的办法。实力雄厚，你可以发展更多优势，比如说压低价格，抢占更多市场。让他们没有销售机会。一段时间，就会出现经营压力，这个时候内部有任何人抗不住了，就会出现内部矛盾。乘胜追击，就能打垮。

强化自己的优势吧。

而他们是新进入的，那么这个市场里，你仍然是占据了大部分的市场。他们是几家合伙，估计在资金上，人脉，经营方式上都会比你有优势。至少从长远看是这样的。你先巩固好自己的市场，你的优势是信誉和客户资源。利用好这一部分优势。保持和有潜力客户的联系，并旁敲侧击的给他灌输这个信誉和服务保障的概念。这样在以后的竞争中，即便价格竞争不过，也还能保证一些竞争力。巩固好这部分市场的基础上，想击败对手，你首先应该评估下自己的实力。他们是合伙经营，你要想办法让他们内部分歧，这是最快击垮的办法。实力雄厚，你可以发展更多优势，比如说压低价格，抢占更多市场。让他们没有销售机会。一段时间，就会出现经营压力，这个时候内部有任何人抗不住了，就会出现内部矛盾。乘胜追击，就能打垮。没有实力，那就用小手段吧。比如说策反，拉拢，威胁，利诱。总之就是不择手段。

在中国也好。在国外也好，不论做什么，一定要有自己的特点和优势。中国有句俗话：一招鲜吃遍天。这句话虽然说了几千年，但真正理解和领会这句话含义的人，可以说是了了无几。你可以在质量、在价格或其他方面发挥出自己的优势。